{"id":377,"date":"2025-10-31T23:58:18","date_gmt":"2025-10-31T23:58:18","guid":{"rendered":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/?p=377"},"modified":"2025-10-31T23:58:18","modified_gmt":"2025-10-31T23:58:18","slug":"formando-lideres-de-alta-performance-em-tecnologia-desafios-e-caminhos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/formando-lideres-de-alta-performance-em-tecnologia-desafios-e-caminhos\/","title":{"rendered":"Formando L\u00edderes de Alta Performance em Tecnologia: Desafios e Caminhos"},"content":{"rendered":"\n

Estamos formando apenas t\u00e9cnicos em TI ou l\u00edderes capazes de transformar neg\u00f3cios?<\/p>\n\n\n\n

A Transforma\u00e7\u00e3o Digital<\/strong> acelerou a demanda por L\u00edderes de TI<\/strong> preparados para guiar organiza\u00e7\u00f5es complexas em um cen\u00e1rio de mudan\u00e7as constantes. Em um mundo onde a Infraestrutura Digital<\/strong> \u00e9 o alicerce da Economia Digital<\/strong>, a lideran\u00e7a em tecnologia n\u00e3o pode mais se limitar a manter sistemas funcionando. O L\u00edder de Alta Performance<\/strong> precisa de um conjunto de compet\u00eancias que v\u00e3o muito al\u00e9m do t\u00e9cnico: ele precisa inspirar, engajar e, acima de tudo, alinhar a TI \u00e0 Estrat\u00e9gia Corporativa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O desafio de hoje \u00e9 como formar esses l\u00edderes, que sejam capazes de equilibrar a vis\u00e3o t\u00e9cnica com a gest\u00e3o de pessoas e a Governan\u00e7a<\/strong>. Este artigo ir\u00e1 explorar os caminhos para a forma\u00e7\u00e3o de L\u00edderes de Alta Performance<\/strong> e por que esse investimento \u00e9 a chave para a Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> e o sucesso na Era Digital<\/strong>. Minha experi\u00eancia como consultor, conselheiro e Head of LATAM no IDCA<\/strong> (International Data Center Authority) me mostra que a Lideran\u00e7a Digital<\/strong> \u00e9 o ponto de converg\u00eancia entre a tecnologia e a Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O Perfil do L\u00edder de Alta Performance em Tecnologia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O L\u00edder de Alta Performance<\/strong> em tecnologia n\u00e3o \u00e9 um especialista em todas as \u00e1reas, mas sim um orquestrador que une talentos e tecnologia para atingir objetivos de neg\u00f3cio. Sua atua\u00e7\u00e3o \u00e9 uma mistura de hard skills<\/em> e soft skills<\/em> que o diferenciam de um gestor tradicional.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica:<\/strong> A principal caracter\u00edstica de um L\u00edder de Alta Performance<\/strong> \u00e9 a sua capacidade de ter uma Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong> que entende o impacto da tecnologia no neg\u00f3cio. Ele n\u00e3o v\u00ea a TI como um centro de custo, mas como um Ativo Estrat\u00e9gico<\/strong> que pode impulsionar o crescimento, a Resili\u00eancia<\/strong> e a Sustentabilidade<\/strong>. Um L\u00edder<\/strong> que entende o valor de uma Infraestrutura Digital<\/strong> certificada pelo IDCA<\/strong> e o traduz em Vantagem Competitiva<\/strong> para o conselho \u00e9 um exemplo dessa vis\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
  • Capacidade de Comunica\u00e7\u00e3o:<\/strong> A Lideran\u00e7a Digital<\/strong> exige a habilidade de traduzir o complexo mundo t\u00e9cnico para a linguagem de neg\u00f3cios, o que \u00e9 crucial para ganhar Confian\u00e7a<\/strong> e credibilidade no board<\/em>. O L\u00edder de Alta Performance<\/strong> \u00e9 um comunicador eficaz que consegue articular o valor de um investimento em Cloud Computing<\/strong>, Seguran\u00e7a Cibern\u00e9tica<\/strong> ou Automa\u00e7\u00e3o<\/strong> de forma clara e concisa.<\/li>\n\n\n\n
  • Gest\u00e3o de Equipes H\u00edbridas:<\/strong> O futuro do trabalho \u00e9 h\u00edbrido, e o L\u00edder de Alta Performance<\/strong> precisa de uma compet\u00eancia fundamental: a Gest\u00e3o de Equipes H\u00edbridas<\/strong>. Ele deve ser capaz de inspirar e engajar equipes que trabalham tanto no presencial quanto no remoto, garantindo a colabora\u00e7\u00e3o e a Efici\u00eancia Operacional<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  • Resili\u00eancia Emocional e Adaptabilidade:<\/strong> A velocidade da Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> na Era Digital<\/strong> \u00e9 vertiginosa. O L\u00edder de Alta Performance<\/strong> precisa de Resili\u00eancia Emocional<\/strong> para lidar com a incerteza e a press\u00e3o, e de Adaptabilidade<\/strong> para guiar a sua equipe em um cen\u00e1rio de mudan\u00e7as constantes.<\/li>\n\n\n\n
  • Conhecimento em Governan\u00e7a e ESG:<\/strong> Em um mundo de regulamenta\u00e7\u00f5es e responsabilidade social, o L\u00edder de Alta Performance<\/strong> precisa de um conhecimento profundo em Governan\u00e7a<\/strong> e ESG<\/strong>. Ele deve ser o principal defensor do Compliance<\/strong>, da Privacidade de Dados<\/strong> e da Sustentabilidade<\/strong>, garantindo que a Infraestrutura Digital<\/strong> da empresa seja \u00e9tica e respons\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    O Papel da Forma\u00e7\u00e3o Cont\u00ednua<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    A lideran\u00e7a digital<\/strong> n\u00e3o \u00e9 um destino, mas uma jornada de aprendizado cont\u00ednuo. A velocidade da Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> na Tecnologia<\/strong> exige que os l\u00edderes se mantenham atualizados, e que invistam em programas de forma\u00e7\u00e3o que unam a t\u00e9cnica \u00e0 Estrat\u00e9gia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • MBAs e Programas Executivos:<\/strong> Programas como o MBA<\/strong> em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Neg\u00f3cios da FGV<\/strong> s\u00e3o essenciais para que os L\u00edderes de TI<\/strong> desenvolvam uma vis\u00e3o de neg\u00f3cios e se preparem para atuar no mais alto n\u00edvel.<\/li>\n\n\n\n
    • Treinamentos Globais de Refer\u00eancia:<\/strong> Certifica\u00e7\u00f5es<\/strong> e treinamentos de refer\u00eancia global, como os da IDCA Academy<\/strong>, s\u00e3o cruciais para que o L\u00edder de Alta Performance<\/strong> adquira conhecimento em Frameworks<\/strong> modernos de Infraestrutura Digital<\/strong>, Governan\u00e7a<\/strong> e ESG<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
    • Mentoria e Coaching:<\/strong> A mentoria<\/strong> e o coaching<\/em> de lideran\u00e7a s\u00e3o ferramentas poderosas para o desenvolvimento de soft skills<\/em> como comunica\u00e7\u00e3o, Resili\u00eancia Emocional<\/strong> e Estrat\u00e9gia Corporativa<\/strong>, o que \u00e9 crucial para a jornada De CIO a Conselheiro<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      A forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua<\/strong> \u00e9 o motor que transforma um profissional t\u00e9cnico em um L\u00edder de Alta Performance<\/strong>, capaz de guiar a Transforma\u00e7\u00e3o Digital<\/strong> da empresa.<\/p>\n\n\n\n

      Frameworks e Estruturas de Refer\u00eancia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Para que a lideran\u00e7a em TI<\/strong> seja estrat\u00e9gica, ela precisa se basear em Frameworks<\/strong> e Padr\u00f5es Globais<\/strong> que garantam a Resili\u00eancia<\/strong>, a Seguran\u00e7a<\/strong> e a Governan\u00e7a<\/strong> da Infraestrutura Digital<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • COBIT e ITIL:<\/strong> O COBIT<\/strong> e o ITIL<\/strong> s\u00e3o a base tradicional da Governan\u00e7a de TI<\/strong> e da gest\u00e3o de servi\u00e7os. Eles s\u00e3o essenciais, mas t\u00eam uma vis\u00e3o limitada para a complexidade da Infraestrutura Digital<\/strong> moderna, que se estende da Cloud<\/strong> \u00e0 Edge Computing<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
      • ISO 27001:<\/strong> A ISO 27001<\/strong> \u00e9 o padr\u00e3o global para a Seguran\u00e7a da Informa\u00e7\u00e3o<\/strong>. Ela \u00e9 um pilar de Seguran\u00e7a Cibern\u00e9tica<\/strong> e Compliance<\/strong>, mas n\u00e3o abrange a Sustentabilidade<\/strong> e a Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong> de um Data Center<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
      • IDCA (International Data Center Authority):<\/strong> O IDCA<\/strong> \u00e9 o Framework<\/strong> de refer\u00eancia para a Lideran\u00e7a Digital<\/strong> global. Nossas Certifica\u00e7\u00f5es<\/strong>, como o DCIS<\/strong> (Data Center Infrastructure Specialist), DCOS<\/strong> (Data Center Operations Specialist), DCIE<\/strong> (Data Center Infrastructure Expert) e DCA<\/strong> (Digital Consultant Authority), n\u00e3o formam apenas t\u00e9cnicos, mas L\u00edderes de Infraestrutura Digital<\/strong>. Nossos Frameworks<\/strong> como o Infinity Paradigm\u00ae<\/strong> e o AE360\u00ae<\/strong> ajudam a alinhar a tecnologia, a Governan\u00e7a<\/strong> e o ESG<\/strong> \u00e0 Estrat\u00e9gia Corporativa<\/strong>. O IDCA<\/strong> oferece a base estrat\u00e9gica que um L\u00edder de Alta Performance<\/strong> precisa para atuar no mais alto n\u00edvel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Exemplos Reais de Forma\u00e7\u00e3o de L\u00edderes de Alta Performance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        A forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes<\/strong> n\u00e3o \u00e9 apenas teoria; ela j\u00e1 est\u00e1 gerando um impacto real em empresas que atuam na Economia Digital<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • CIOs que Viraram CEOs:<\/strong> A jornada De CIO a CEO<\/strong> \u00e9 um dos exemplos mais claros da evolu\u00e7\u00e3o da Lideran\u00e7a em TI<\/strong>. L\u00edderes com um Mindset Digital<\/strong> que uniram a tecnologia \u00e0 Estrat\u00e9gia Corporativa<\/strong> conseguiram se destacar e assumir o comando de grandes empresas, provando que a Vis\u00e3o Digital<\/strong> \u00e9 um diferencial competitivo crucial.<\/li>\n\n\n\n
        • Empresas que Investiram em Forma\u00e7\u00e3o IDCA:<\/strong> Empresas que investiram na forma\u00e7\u00e3o de seus l\u00edderes e de suas equipes com as certifica\u00e7\u00f5es IDCA<\/strong> t\u00eam obtido resultados expressivos em Governan\u00e7a<\/strong>, Efici\u00eancia<\/strong> e Resili\u00eancia<\/strong>. A certifica\u00e7\u00e3o do IDCA<\/strong> se tornou um selo de Confian\u00e7a<\/strong> que atrai investidores e talentos, e que garante que a Infraestrutura Digital<\/strong> seja, por defini\u00e7\u00e3o, preparada para o futuro.<\/li>\n\n\n\n
        • Startups de Tecnologia:<\/strong> As startups<\/em> que investiram na forma\u00e7\u00e3o de seus l\u00edderes em Governan\u00e7a<\/strong> e Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> aceleraram a sua expans\u00e3o global<\/strong>. L\u00edderes preparados em Gest\u00e3o de Riscos Digitais<\/strong> e Compliance<\/strong> conseguiram atrair investidores internacionais e navegar por um cen\u00e1rio regulat\u00f3rio complexo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Desafios Atuais na Forma\u00e7\u00e3o de L\u00edderes Digitais<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

          Apesar dos benef\u00edcios claros, a forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes<\/strong> em tecnologia enfrenta desafios que a Lideran\u00e7a Digital<\/strong> precisa superar.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Escassez de Programas Pr\u00e1ticos:<\/strong> O mercado ainda enfrenta uma escassez de programas de forma\u00e7\u00e3o que se concentrem na Lideran\u00e7a Digital<\/strong> na pr\u00e1tica. Muitos programas se limitam a teoria, sem a aplica\u00e7\u00e3o em cen\u00e1rios reais de Infraestrutura Digital<\/strong> e Governan\u00e7a<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
          • Gap Cultural:<\/strong> A cultura organizacional, que ainda v\u00ea o L\u00edder de TI<\/strong> como um executor, impede a evolu\u00e7\u00e3o de profissionais talentosos para pap\u00e9is mais estrat\u00e9gicos.<\/li>\n\n\n\n
          • Resist\u00eancia \u00e0 Mudan\u00e7a:<\/strong> Muitos l\u00edderes que n\u00e3o evoluem com o mercado se tornam um obst\u00e1culo para a Transforma\u00e7\u00e3o Digital<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
          • Press\u00e3o do Curto Prazo:<\/strong> A press\u00e3o por resultados imediatos e por efici\u00eancia operacional<\/strong> deixa pouco espa\u00e7o para a Capacita\u00e7\u00e3o<\/strong> e o desenvolvimento de L\u00edderes Estrat\u00e9gicos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
          • Como o IDCA Ajuda:<\/strong> O IDCA<\/strong> oferece programas de forma\u00e7\u00e3o e Certifica\u00e7\u00f5es<\/strong> que unem a t\u00e9cnica, a Estrat\u00e9gia<\/strong> e a Vis\u00e3o Global<\/strong>. Nossos programas s\u00e3o baseados em Frameworks<\/strong> que se aplicam a cen\u00e1rios reais de Infraestrutura Digital<\/strong>, Governan\u00e7a<\/strong> e ESG<\/strong>, o que \u00e9 crucial para formar L\u00edderes de Alta Performance<\/strong> na Era Digital<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            O Futuro da Lideran\u00e7a em Tecnologia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            O futuro da Lideran\u00e7a em Tecnologia<\/strong> \u00e9 a culmina\u00e7\u00e3o de todas as tend\u00eancias que discutimos. A Lideran\u00e7a Digital<\/strong> ser\u00e1 o motor que impulsionar\u00e1 a Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> e a Sustentabilidade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Lideran\u00e7a Digital Global:<\/strong> CIOs<\/strong> e CTOs<\/strong> se tornar\u00e3o protagonistas nos Conselhos<\/strong> e em projetos de expans\u00e3o global<\/strong>, com a expertise em Infraestrutura Digital<\/strong> como o principal diferencial competitivo.<\/li>\n\n\n\n
            • Integra\u00e7\u00e3o ESG + Tecnologia:<\/strong> A agenda ESG<\/strong> e a Sustentabilidade<\/strong> estar\u00e3o intrinsecamente ligadas \u00e0 tecnologia. Os L\u00edderes<\/strong> ser\u00e3o cobrados por Efici\u00eancia Energ\u00e9tica<\/strong> e Responsabilidade Social<\/strong>, e a Infraestrutura Digital<\/strong> ser\u00e1 o principal Ativo Estrat\u00e9gico<\/strong> para o Compliance<\/strong> com as metas ambientais.<\/li>\n\n\n\n
            • Uso de IA na Lideran\u00e7a:<\/strong> A Intelig\u00eancia Artificial (IA)<\/strong> ser\u00e1 usada para apoiar a Tomada de Decis\u00e3o<\/strong> e a Gest\u00e3o de Equipes<\/strong>, permitindo que os L\u00edderes<\/strong> se concentrem em quest\u00f5es mais estrat\u00e9gicas e humanas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Conclus\u00e3o e Chamado \u00e0 Reflex\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

              A forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de alta performance em TI<\/strong> \u00e9 uma prioridade estrat\u00e9gica para empresas que querem sobreviver e crescer na Era Digital<\/strong>. O L\u00edder<\/strong> que une vis\u00e3o t\u00e9cnica, Governan\u00e7a<\/strong> e Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 o que transforma a tecnologia em resultado.<\/p>\n\n\n\n

              Tecnologia<\/strong> sem Lideran\u00e7a<\/strong> n\u00e3o gera Transforma\u00e7\u00e3o<\/strong>. \u00c9 o L\u00edder<\/strong> que transforma a Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> em resultado.<\/p>\n\n\n\n

              FAQ \u2013 Forma\u00e7\u00e3o de L\u00edderes Digitais (\u00f3timo para SEO)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

              1 \u2013 O que define um l\u00edder de alta performance em TI?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Um L\u00edder de Alta Performance<\/strong> em TI \u00e9 definido por sua Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong>, Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong>, conhecimento em Governan\u00e7a<\/strong> e ESG<\/strong>, e pela sua capacidade de traduzir a tecnologia em Valor de Neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

              2 \u2013 Como formar l\u00edderes de TI estrat\u00e9gicos?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              \u00c9 preciso investir em Programas de Lideran\u00e7a<\/strong> que unam a t\u00e9cnica \u00e0 Estrat\u00e9gia<\/strong>, com Treinamentos Globais<\/strong> e Certifica\u00e7\u00f5es<\/strong> como as do IDCA<\/strong>, que s\u00e3o reconhecidas mundialmente.<\/p>\n\n\n\n

              3 \u2013 Por que a forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e9 essencial?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              A forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua<\/strong> \u00e9 essencial porque a Tecnologia<\/strong> evolui rapidamente e exige atualiza\u00e7\u00e3o constante. O L\u00edder<\/strong> que n\u00e3o aprende continuamente corre o risco de se tornar obsoleto e de perder a Vantagem Competitiva<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

              4 \u2013 O IDCA ajuda na forma\u00e7\u00e3o de L\u00edderes Digitais?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Sim. O IDCA<\/strong> (International Data Center Authority) apoia a forma\u00e7\u00e3o de L\u00edderes Digitais<\/strong> com Certifica\u00e7\u00f5es<\/strong> e Frameworks<\/strong> que conectam a Infraestrutura Digital<\/strong> \u00e0 Estrat\u00e9gia Corporativa<\/strong>. Nossos programas fornecem a base de Governan\u00e7a<\/strong> e Resili\u00eancia<\/strong> que um L\u00edder Estrat\u00e9gico<\/strong> precisa para atuar no mais alto n\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

              <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Estamos formando apenas t\u00e9cnicos em TI ou l\u00edderes capazes de transformar neg\u00f3cios? A Transforma\u00e7\u00e3o Digital acelerou a demanda por L\u00edderes de TI preparados para guiar organiza\u00e7\u00f5es complexas em um cen\u00e1rio de mudan\u00e7as constantes. Em um mundo onde a Infraestrutura Digital \u00e9 o alicerce da Economia Digital, a lideran\u00e7a em tecnologia n\u00e3o pode mais se limitar …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":379,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[35,29,37,23,192,250,251,253,66,117,34,42,223,252,40,47,36,26],"class_list":["post-377","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca-e-estrategia-em-ti","tag-cloud-computing","tag-data-centers","tag-edge-computing","tag-esg","tag-estrategia-corporativa","tag-formacao-em-tecnologia","tag-formando-lideres-de-alta-performance-em-tecnologia","tag-gestao-de-pessoas","tag-governanca-digital","tag-idca","tag-infraestrutura-digital","tag-inovacao","tag-lideranca-em-ti","tag-lideres-digitais","tag-resiliencia","tag-seguranca-cibernetica","tag-sustentabilidade","tag-transformacao-digital","entry entry-center"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/wilsonlaia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Formando-Lideres-de-Alta-Performance-em-Tecnologia-Lideranca-em-TI-Lideres-Digitais-IDCA-Governanca-Digital-Formacao-em-Tecnologia-Transformacao-Digital-Infraestrutura-Digital-Gestao-de-Pe.png","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=377"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":380,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377\/revisions\/380"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/media\/379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wilsonlaia.com\/DigitalMind\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}